宝格丽的大胆举动与丹尼尔·罗斯（Daniel Roth）
为什么事件通过了？这不仅仅是一个复杂的品牌和营销活动。事实是，过去每个手表品牌或多或少都是独立的。凭借其单独的制造，设计，营销和销售部门。如果每个品牌都是真正独立的，但是拥有共同的所有权，那么这种冗余系统就可以工作，通过这种整合，可以实现更高效，更便宜的经商方式。因此，在此处提供的视频中，Bulgari集团首席执行官Francesco Trapani先生解释了整合对品牌的意义。尽管关于图片的设计和营销方面的未来仍有许多疑问，但很显然，这些手表将在相同的屋檐下，由同一组钟表制造商制造，并通过相同的发行方式提供。
有关于维护和促进单一品牌DNA的讨论。很难相信这是此举背后的唯一动机。显而易见，宝格丽最近因销售疲软而受到伤害。近来，他们的钟表进一步缺乏令人印象深刻的声望。吞并确实与消费者有着更积极联系的丹尼尔·罗斯（Daniel Roth）和杰拉尔德·冈塔（Gerald Genta），可以看作是一种努力，以“借用”他们的身份并将其植入宝格丽的面孔。
众所周知，Gerald Genta和Daniel Roth的品牌名称可能在可预见的未来完全消失。我相信，为了避免引起消费者的困惑，宝格丽最终将淘汰杰拉尔德·甘塔和丹尼尔·罗斯的名字。但是，这只是我的预测，我认为不会马上发生。具有讽刺意味的是，自从卖给宝格丽集团以来，杰拉尔德·金塔和丹尼尔·罗斯的品牌甚至不再与名字背后的人物杰拉尔德·金塔和丹尼尔·罗斯的人联系在一起。但是，目前，各个品牌/图像的徽标将保留在手表上。我进一步相信，随着时间的流逝，各个手表系列的各个品牌形象将开始融合在一起。这似乎是不可避免的，
剩下的问题是该实验是否适用于宝格丽，并为该品牌的钟表保存或创建更大更好的宝格丽集团和形象。当然，替代方案更糟。就我所知，我无法提出太多意见，因为这种策略尚未以这种方式在豪华腕表界得到检验。通常，您有两家公司共同努力，或者是一个受欢迎的品牌购买一个不太知名的品牌（例如，从豪雅（Heuer）到豪雅（Tag Heuer）或万宝龙（Montblanc）收购密涅瓦（Minerva）。我的愿望当然是成功。对于手表行业的每个人来说，更多的人购买更多的手表是一件好事。我确实希望他们的繁荣，因为我将继续在Gerald Genta和Daniel Roth的主要路线上继续监督Buglari的就餐，以及小组的转型。
